logo
endland viet nam
maincontent
Trang chủ Kinh tế xã hội

Kinh tế xã hội

maincontent

Cho thuê mặt bằng làm văn phòng tại Tòa nhà Ngọc Khánh copy

Được Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Hưng Yên phê duyệt Dự án đầu tư mở rộng Nhà máy sản xuất dây điện ôtô trực thuộc Công ty TNHH Dây và Cáp Điện Ngọc Khánh trên địa bàn huyện Văn Lâm, Hưng Yên (Dự án sẽ được cập nhật liên tục bằng hình ảnh).

Mục tiêu của Dự án là nhằm nâng cao năng lực sản xuất, tạo ra nhiều việc làm cho người dân, thúc đẩy sự phát triển kinh tế trên địa bàn huyện Văn Lâm nói riêng và tỉnh Hưng Yên nói chung.

 

< Hình ảnh chụp từ vệ tinh - 08/2010 >

Dự án do Công ty TNHH Dây và Cáp Điện Ngọc Khánh làm chủ đầu tư. Với tổng diện tích vào khoảng 4,5Ha Dự án bao gồm :

- Khu điều hành nhà sản xuất : 1.600m2

- Khu nhà nghỉ và ăn ca : 1.200m2

- Khu nhà xưởng sản xuất : 20.000m2

- Giao thông và cây xanh : 21.000m2

Hiện nay dự án đang tiến hành san lấp mặt bằng, dự kiến đến ngày 31/07/2010 sẽ kết thúc và chuyển sang giai đoạn tiến hành thi công xây dựng các hạng mục Nhà xưởng sản xuất, Nhà điều hành..

Dự kiến nhà máy mới được đưa vào sử dụng tại thời điểm Quý II năm 2012. Đưa tổng diện tích các nhà máy của Công ty TNHH Dây và Cáp Điện Ngọc Khánh lên 12Ha, bao gồm : Nhà máy dây cáp điện hạ thế PVC, Nhà máy dây và cáp điện Cao Su, Nhà máy dây điện ÔTÔ.

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Giá dây cáp điện tăng đột biến : Nhà thầu điện điêu đứng copy

Được Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Hưng Yên phê duyệt Dự án đầu tư mở rộng Nhà máy sản xuất dây điện ôtô trực thuộc Công ty TNHH Dây và Cáp Điện Ngọc Khánh trên địa bàn huyện Văn Lâm, Hưng Yên (Dự án sẽ được cập nhật liên tục bằng hình ảnh).

Mục tiêu của Dự án là nhằm nâng cao năng lực sản xuất, tạo ra nhiều việc làm cho người dân, thúc đẩy sự phát triển kinh tế trên địa bàn huyện Văn Lâm nói riêng và tỉnh Hưng Yên nói chung.

 

< Hình ảnh chụp từ vệ tinh - 08/2010 >

Dự án do Công ty TNHH Dây và Cáp Điện Ngọc Khánh làm chủ đầu tư. Với tổng diện tích vào khoảng 4,5Ha Dự án bao gồm :

- Khu điều hành nhà sản xuất : 1.600m2

- Khu nhà nghỉ và ăn ca : 1.200m2

- Khu nhà xưởng sản xuất : 20.000m2

- Giao thông và cây xanh : 21.000m2

Hiện nay dự án đang tiến hành san lấp mặt bằng, dự kiến đến ngày 31/07/2010 sẽ kết thúc và chuyển sang giai đoạn tiến hành thi công xây dựng các hạng mục Nhà xưởng sản xuất, Nhà điều hành..

Dự kiến nhà máy mới được đưa vào sử dụng tại thời điểm Quý II năm 2012. Đưa tổng diện tích các nhà máy của Công ty TNHH Dây và Cáp Điện Ngọc Khánh lên 12Ha, bao gồm : Nhà máy dây cáp điện hạ thế PVC, Nhà máy dây và cáp điện Cao Su, Nhà máy dây điện ÔTÔ.

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Tham vọng dẫn đầu của ông chủ dây cáp Goldcup

Ông Vũ Quang Khánh - Chủ tịch tập đoàn Ngọc Khánh

Bắt đầu khởi nghiệp vào năm 45 tuổi, ông Vũ Quang Khánh là một trong số ít người đi đầu trong việc nhập khẩu máy móc, công nghệ tiên tiến nước ngoài để áp dụng vào Việt Nam. Ông bắt đầu với một tổ hợp tác nhỏ, dần phát triển trở thành công ty TNHH Ngọc Khánh - Goldcup.

     Nói về lí do chọn ngành sản xuất dây cáp điện làm chủ lực, ông Khánh cho rằng đó là bởi "những người Việt Nam yêu nước phải tự đứng lên". Mặt khác, thời kỳ sau đổi mới, Việt Nam còn nghèo khó, lạc hậu, nên cần áp dụng công nghệ của nước ngoài để có sản phẩm tốt hơn, không chỉ sử dụng được trong nước mà còn xuất khẩu được sang nước ngoài.

Học tập từ người Nhật

     Ông Khánh cho rằng, hợp tác với người nước ngoài, đặc biệt là người Nhật giúp người Việt Nam học tập được rất nhiều. Bản thân Ngọc Khánh - Goldcup cũng như ông luôn phải cảm ơn Tập đoàn Yazaki bởi đã thừa hưởng được nhiều giá trị đến vậy. 

     Từ chất lượng sản phẩm, quản lý kỹ thuật, quản lý nhân sự, cho đến công nghệ tiên tiến hiện đại, nhờ đó mà sản phẩm của công ty đã đạt đến chất lượng tương đương với sản phẩm nhập ngoại. "Có bao nhiêu tiền cũng không đánh đổi được giá trị đó" - ông Khánh cho biết.

     Để có thể hình thành và xây dựng Ngọc Khánh - Goldcup trở thành một trong những thương hiệu phổ biến và được khách hàng tin tưởng sử dụng, ông Khánh đã lèo lái "con tàu mang dây cáp điện" vượt qua nhiều khó khăn.

     Khó khăn không phải ở cản trở về vốn hay nguồn nhân lực, mà chính là từ yêu cầu của đối tác lớn mạnh Yazaki mà công ty đã kí kết hợp đồng hơn 10 năm qua. Hằng năm, Nhật Bản luôn yêu cầu Goldcup phải nghiên cứu để giảm giá sản phẩm, cải tiến quy trình sản xuất để tiết kiệm. Bởi không chỉ đầu tư riêng ở Việt Nam, Yazaki còn đầu tư các nhà máy sản xuất khác tại các nước Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Thái Lan, Indonesia và Mexico nên giá thành phải như nhau, không có chuyện nhà máy này giá cao hơn nhà máy khác.

     Chấp nhận yêu cầu đó, ông Khánh cùng đội ngũ Goldcup dành nhiều năm trời để vừa tính toán đảm bảo nguồn nhân lực, chi phí cho nhân công và vừa sản xuất có hiệu quả, giá thành không bị đội lên. Thành quả đó đã được tập đoàn Yazaki ghi nhận.

     Bên cạnh đó, ông Khánh cũng cho rằng tinh thần và văn hóa làm việc giúp nhân viên trong công ty gắn bó với công việc và nỗ lực hơn. "Nhân viên của tôi làm việc rất chỉn chu, dù ở bất kì vị trí nào cũng làm hết mình với công việc, không tính toán giờ giấc", ông Khánh nói và cho biết thêm điều này là nhờ học hỏi người Nhật.

Tham vọng dẫn đầu

     Tại thị trường nội địa, đặc biệt là miền Bắc, ông Vũ Quang Khánh đã xây dựng dây và Cáp điện Goldcup trở thành một trong những thương hiệu có uy tín. Sản phẩm của công ty đã tạo được uy tín nhất định với các khách hàng lớn như Tổng công ty Vinaconex, Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn Nam Cường…

     Sản phẩm của Goldcup cũng đã có mặt trong những công trình trọng điểm là Nhà máy Thủy điện Sơn La, Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Dự án cải tạo lưới điện Hà Nội, các nhà máy nhiệt điện, các khu công nghiệp, các khu chế xuất, các khu đô thị lớn và các công trình dân dụng, công nghiệp.

     Ngoài các sản phẩm truyền thống, ông Khánh còn đưa công nghệ cáp điện ép nén vào sản xuất, tạo ra các sản phẩm có chất lượng cao, có độ dẫn điện tốt, hiệu suất làm việc cao hơn, giảm được tiết diện rộng của vỏ cáp, thuận lợi cho thi công lắp đặt.

     Hiện tại, tổng diện tích của ba nhà máy Dây và Cáp điện hạ thế, Cáp hàn và Cáp cao su, Dây điện Ô tô đã lên tới gần 15 ha.

     Ông Khánh cho biết trong tương lai, công ty sẽ tập trung cung cấp sản phẩm dây và cáp điện chất lượng cao dùng trong lĩnh vực công nghệ thông tin, điện tử… Bên cạnh đó, công nghiệp năng lượng sạch - sử dụng năng lượng mặt trời sẽ là bước tiến mới của công ty trong việc hợp tác với các tập đoàn Nhật Bản, mang lại nguồn cung cấp dồi dào, cải thiện chất lượng sống.

Theo vneconomy.vn

Bài viết trên trang VNEconomy

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Tinh thần Samurai trên chặng đường dây cáp Goldcup

Từ tổ hợp sản xuất nhỏ bé đến công ty top đầu trong kinh doanh

     Để nói về sự hình thành và phát triển của một con người là không dễ, huống hồ đây là cả quá trình phát triển của một công ty. Năm 1986, khi đất nước ta có chủ trương mở cửa cho doanh nghiệp tư nhân thành lập, Đảng cũng bắt đầu chú ý đến vai trò, vị trí của kinh tế tư nhân đến việc hình thành và phát triển đất nước, thì các thành phần kinh tế cũng dần được hình thành. Thời đó, giữa sự chuyển đổi có tính quyết định, thay đổi bộ mặt nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, một tổ hợp sản xuất đã ra đời.

     Khi đó, ông Vũ Quang Khánh (chủ tịch HĐQT công ty Goldcup hiện tại) cùng một vài người bạn thân cận, thành lập nên tổ hợp tác nhỏ mang tên Phương Đông, chuyên về gia công cơ khí nhẹ. Tổ hợp được thành lập năm 1988, địa chỉ ở huyện Gia Lâm, chuyên cung cấp các sản phẩm cơ khí dân dụng cho người dân ở miền Bắc như vành xe, vỏ phanh xe… Không dừng lại ở đó, cùng với sự phát triển kinh tế nước nhà, năm 1990, tổ hợp tác nhỏ bé này đã chuyển đổi sang ngành nghề sản xuất dây điện dân dụng. Đầu tư để có các dây chuyền sản xuất chuyên nghiệp như máy kéo dây đồng, máy bện dây đồng và máy bọc dây đồng, tổ hợp đã cung cấp số lượng vật liệu, thiết bị cho nhiều công trình xây dựng. Nhưng chỉ bốn năm sau đó, tổ hợp tác Phương Đông đã giải thể.

Ông Vũ Quang Khánh - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Ngọc Khánh     

     Việc giải thể này là nền móng thành lập nên công ty TNHH Ngọc Khánh, chuyên sản xuất, kinh doanh dây cáp điện - lĩnh vực mà doanh nghiệp sẵn có nền tảng cơ sở sản xuất, kỹ thuật và kinh nghiệm thị trường nhất định từ những năm trước đó. Hướng đi là vậy song Ngọc Khánh còn cần phải tiếp tục tìm hướng đi để giải các bài toán đầu tư khác như về vốn, quy mô và đặc biệt là công nghệ sản xuất. Chính vì thế, những người đứng đầu công ty, trong đó có ông Vũ Quang Khánh đã có một quyết định có thể coi là đi trước thời đại lúc bấy giờ.

     Không muốn dừng lại ở việc sản xuất thủ công, ông Khánh cùng các kỹ sư cơ khí đã sang Hàn Quốc để tìm hiểu về thị trường dây cáp điện của các công ty thương mại. Đó là những năm 1998 - 1999, khi nền kinh tế thế giới đang có dấu hiệu khủng hoảng và Hàn Quốc cũng không nằm ngoài vòng xoáy đó. Nhận thấy công nghệ sản xuất phù hợp với điều kiện Việt Nam cũng như của công ty, đồng thời “chớp” lấy cơ hội từ các nhà máy doanh nghiệp đang điêu đứng, ông Khánh đã quyết định rất nhanh chóng: mua dàn máy bọc dây điện và cáp điện, cụ thể là máy kéo nhiều sợi, máy bện 19 sợi, đồng thời gia công trong nước máy bện cáp 3, 4 ruột… để hoàn thiện đầy đủ dây chuyền sản xuất, phát triển ngành dây cáp điện.

Mặt trước tòa nhà văn phòng Ngọc Khánh hiện nay

     Bên cạnh đó, công ty TNHH Ngọc Khánh cũng triển khai để hiện thực hóa ước mơ trong ngành dây và cáp điện. Ông Khánh chia sẻ: Bên cạnh sự nỗ lực của bản thân, việc sản xuất sớm đi vào hoạt động cũng một phần là nhờ cái “duyên”, cái “may”. Bởi khi dự án được đưa ra, nhiều đối tác đã rất ủng hộ, sẵn sàng góp vốn đầu tư. Và khi địa điểm ở số 37 Nguyễn Sơn, quận Long Biên đã quá nhỏ bé với ước mơ đang ngày một lớn lao, thì tỉnh Hưng Yên đã mở rộng vòng tay chào đón Ngọc Khánh về, xây dựng nên các khu công nghiệp, xưởng sản xuất với diện tích tổng cộng lên tới gần 15ha. Đó là nhà máy Dây và Cáp điện hạ thế (2002), nhà máy Cáp hàn và Cáp cao su (2005), nhà máy Dây điện Ô tô (2007). Đây là những gì mà Dây và Cáp điện Goldcup có được như chúng ta thấy ngày nay.

Tổ hợp nhà máy tại Khu công nghiệp Phố Nối A, Hưng Yên

     Từng bước một, công ty Dây và Cáp điện Goldcup đã chứng minh sự trưởng thành của mình, gắn liền với sự lớn mạnh trong lĩnh vực dây và cáp điện. Không chỉ hợp tác hơn 10 năm với Tập đoàn YAZAKI là tập đoàn cung cấp đến 1/3 dây điện ô tô cho thế giới, Goldcup còn hợp tác với những đối tác lớn như công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Vinaconex, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Petrolimex, Điện lực Hà Nội… để cung cấp các sản phẩm mang thương hiệu Goldcup đến các công trình toàn quốc. Dây chuyền sản xuất của Goldcup được cấp chứng chỉ ISO 9001:2008, đảm bảo các thông số kỹ thuật phù hợp với tiêu chuẩn Việt Nam. Không chỉ khẳng định được vị thế tại thị trường nội địa, thương hiệu dây và cáp điện này còn vươn tới các thị trường nước ngoài như Nhật Bản, Ấn Độ, Singapore….

     Với uy tín ngày càng hoàn thiện, sản phẩm của Goldcup bán ra thị trường ngày càng tăng, nhờ đó mà sản lượng cũng tăng theo từng năm: năm 2008 là 200 tấn đồng/tháng, năm 2010 là 400 tấn đồng/tháng, năm 2012 - 2013 là 600 tấn đồng/tháng, năm 2014 - 2015 là 800 tấn đồng/tháng, năm 2016 - 2017 là 1000 tấn đồng/tháng. Bên cạnh đó, công ty nói chung và ông Vũ Quang Khánh nói riêng còn nhận được nhiều bằng khen từ Nhà nước và Thủ tướng Chính phủ.

Tinh thần samurai trong từng hành động

     Từ samurai có gốc từ chữ saburau, chỉ những người có xuất thân quyền quý, được giao trọng trách bảo vệ cho triều đình. Trách nhiệm này chính là nền tảng của những võ sỹ samurai cao quý - một biểu tượng của đất nước mặt trời mọc, cũng là quê hương của đối tác lâu năm nhất với Dây và Cáp điện Goldcup - Tập đoàn YAZAKI Nhật Bản. Không phải ngẫu nhiên mà chặng đường phát triển của Goldcup lại mang đậm tinh thần samurai cao quý, bởi ngoài việc kinh doanh, công ty còn hiện lên như một doanh nghiệp chính trực, với nhiệm vụ phát triển ngành dây cáp điện của đất nước, mang đến nguồn sáng, nguồn điện đến khắp mọi nơi, cho mọi nhà.

     Có một samurai nổi tiếng đã nói rằng: “Công lý chính là khung xương đầy vững chãi. Không có khung xương đó, đầu không thể trụ, tay không thể chuyển, chân không thể vững”. Đối với Goldcup, công lý giúp họ có được sức mạnh để có được những quyết định đúng đắn, hành động kịp thời. Công lý đó là ước mong thay đổi đất nước khi còn nghèo khó, là khao khát vươn ra biển lớn, đưa những gì “họ làm được mà mình chưa làm được” về quê nhà để thay đổi tình hình đất nước. Công lý đó là ước mong một cuộc sống tốt đẹp hơn cho con người Việt Nam - những người đi qua chiến tranh, chịu cảnh lầm than và cần lắm những sự đổi mới. Công lý đó là tinh thần khởi nghiệp của chính Goldcup.

     Và thực sự là Goldcup đã can đảm để hành động. Dám đương đầu với những bài toán về doanh số, vốn đầu tư, công nghệ sản xuất cùng việc hợp tác với một trong những tập đoàn lớn nhất nhì Nhật Bản, để tự rèn giũa doanh nghiệp đạt được những phẩm chất tốt từ nước bạn, từ đó giúp cho sản phẩm ngày càng hoàn thiện hơn. Những năm 1999 - 2000, những người nghĩ đến việc nhập khẩu hẳn là những người đi đầu, dám nghĩ, dám làm để mang công nghệ vào với đất nước, thay đổi cục diện hiện đại hơn.

Công đoạn giám sát sản phẩm

     Một thương hiệu khẳng định được trên thị trường chỉ khi nó đảm bảo về chất lượng và giá thành hợp lý. Đó chính là sự trung thành với người dân và sự thể hiện hình ảnh doanh nghiệp chuyên nghiệp đến với các khách hàng nước ngoài. Từ nhận thức đó, Goldcup luôn nỗ lực cho ra những sản phẩm chất lượng, đạt tiêu chuẩn quốc tế. Với 03 nhà máy cùng nằm ở tỉnh Hưng Yên là Nhà máy Dây và Cáp điện Hạ thế, Nhà máy Dây điện Ô tô và Nhà máy Cáp hàn và Cáp cao su, công ty có đủ năng lực và điều kiện để cung cấp sản phẩm dây điện, cáp điện đến với những công trình, tiêu biểu là chung cư Mandarin Garden, nhà ga T2 sân bay Quốc tế Nội Bài, các công trình của Bộ Quốc Phòng, bộ dây điện cho ô tô hãng TOYOTA, NISSAN, MAZDA và MITSUBISHI… cùng rất rất nhiều dự án khác.

     Một điều không thể không nhắc đến là yếu tố con người. Hiện nay, Goldcup đã có trên 500 công nhân viên chức. Tất cả mọi người đều luôn cố gắng trong vị trí của mình, bởi họ biết họ đang được kế thừa những gì. Dù đã làm việc lâu năm hay mới bắt đầu vào tập đoàn, những “chiến binh” của công ty cũng ý thức được nguồn gốc của bản thân: là người Việt với tinh thần Nhật Bản. Đó chính là nhân cách.

     Một công ty được tin dùng và tồn tại lâu dài không bởi nó nổi tiếng như thế nào, mà là những phẩm chất nào của công ty khiến các đối tác, khách hàng có thể tin tưởng được. Và Dây và Cáp điện Goldcup đã chứng minh xuất sắc điều đó. Sự nỗ lực vươn lên cùng những điều học hỏi quý báu đến từ công nghệ nước ngoài đã giúp Goldcup có được chỗ đứng như ngày hôm nay, và sẽ còn tiếp tục tiến lên, rèn giũa tinh thần samurai mà chính bản thân đã học hỏi được.

Theo dantri.com.vn

Bài viết trên trang Dân trí

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Bí quyết chinh phục người Nhật từ công ty Goldcup

Quyết định thay đổi vận mệnh

     Ông Khánh chia sẻ: “Năm 1990, khi tôi khởi nghiệp sản xuất dây cáp điện, miền Bắc chỉ lác đác vài tổ hợp tác và công ty TNHH, sản xuất trong nước nhỏ lẻ, chủ yếu là nhập khẩu”. Vì thế, năm 2006, khi Tập đoàn YAZAKI sang tìm hiểu về các công ty trong lĩnh vực dây cáp điện thời bấy giờ, trong đó có cả Ngọc Khánh - Goldcup, ông đã nhen nhóm ý định hợp tác để có thể áp dụng công nghệ tiên tiến vào dây chuyền sản xuất.

     Vào lúc đó, Goldcup đã có 02 nhà máy sản xuất. Đó là Nhà máy Dây và Cáp điện Hạ thế, Nhà máy Cáp hàn và Cáp cao su.

Khu tổ hợp nhà máy của công ty tại Phố Nối A, Hưng Yên

     Với nhiều sự nỗ lực, công ty đã thuyết phục được Tập đoàn đồng ý hợp tác, xây dựng Nhà máy Dây điện Ô tô (2007). Nhờ có nhiều năm kinh nghiệm trên thị trường, Goldcup đã được Ngân hàng Đầu tư và Phát triển BIDV tại quê hương Hưng Yên hỗ trợ xây dựng nhà xưởng, giải phóng mặt bằng. Bên cạnh đó, Tập đoàn YAZAKI cũng hỗ trợ những máy móc hiện đại nhất từ Nhật, Ý, Đức,… và truyền đạt cho những người công nhân Ngọc Khánh - Goldcup hiểu được việc sản xuất dưới quy trình tiêu chuẩn tốt nhất của Nhật Bản. Nhờ vậy, sản lượng lúc đầu mới là 200 tấn/tháng, sau 01 năm đã tăng lên 400 tấn/tháng, và đến nay đã gần 1500 tấn/tháng.

Tấm gương phản chiếu sau 100 năm

     Khi được hỏi mình có phải người chủ đầu tiên hay không, ông Khánh trả lời thẳng thật: Gia đình tôi là một gia đình thuần nông. Khi còn trong thời chiến, đất nước tôi được nước ngoài viện trợ rất nhiều. Giờ hòa bình, những người Việt Nam yêu nước phải tự đứng lên. Đó là lí do tôi thành lập tổ hợp tác, sau là công ty và nhà máy sản xuất.

     Xuất phát điểm tương tự của Tập đoàn YAZAKI cũng như vậy: Từ một cửa hàng buôn bán nhỏ trên đường phố rồi dần phát triển đến giờ, trở thành một tập đoàn lớn về sản xuất dây điện ô tô của Nhật Bản, cung cấp 1/3 dây điện ô tô cho toàn thế giới. Họ cảm phục tinh thần khởi nghiệp từ đôi bàn tay trắng của Goldcup, tôn trọng những con người đi lên từ con số 0. Và trên hết, Goldcup là tấm gương phản chiếu hình ảnh của các tập đoàn Nhật Bản, cách đây hàng trăm năm.

     Ngọc Khánh - Goldcup còn có nhiều yếu tố để YAZAKI hợp tác dài lâu. Công ty chỉ một ông chủ quản lý, nên mọi quyết định đều nhanh chóng, chắc chắn, phù hợp với lối làm việc của người Nhật. Họ quan trọng việc giao tiếp, nên thích hợp với ban lãnh đạo Goldcup có trình độ ngoại ngữ tốt, am hiểu về thị trường Việt Nam, nắm bắt được xu thế nước ngoài. Không những thế, hạ tầng cơ sở tại khu công nghiệp Phố Nối A vẫn còn khoảng 3,2ha dư thừa, hoàn toàn có thể đầu tư nhà máy mới ngay được.

Vươn tới sự hoàn thiện

     Khi hợp tác với người Nhật, Goldcup học được rất nhiều điều, từ việc quản lý nhân sự, sắp xếp máy móc đến quản lý công nghệ. “Người Nhật đào tạo, chuyển giao cho mình và mình phải đi theo được đúng như thế thì mới có được những sản phẩm chất lượng cao, sản lượng lớn, đáp ứng nhu cầu của họ”, ông Khánh bộc bạch. Ví dụ, người ta yêu cầu 200 tấn/tháng thì phải có bao nhiêu máy để đáp ứng được. Nếu có từng này máy rồi, tầm này công nhân rồi mà làm không đúng trách nhiệm thì chỉ được 150 tấn/tháng, như vậy là chưa đạt yêu cầu, chưa đáp ứng được.

     Ông Khánh nói tiếp: “Họ đào tạo rất bài bản, từ công đoạn kéo dây đồng, bện dây đồng rồi bọc dây đồng. Nếu trong khoảng thời gian đấy máy kéo chưa xong thì máy bện phải chờ, như vậy là ách tắc sản xuất, không thành một dây chuyền, phải đào tạo lại”. Quy định của Tập đoàn YAZAKI là sau 03 lần không làm được thì ra khỏi dây chuyền, không kí hợp đồng. Công ty buộc phải đạt được mục tiêu đó thì mới kí hợp đồng.

     Hơn 10 năm hợp tác, YAZAKI rất hài lòng, bởi những gì họ truyền đạt lại đã được các công nhân Việt Nam kế thừa, đáp ứng được mong mỏi của mình. Hằng năm, Phòng đánh giá chất lượng của Tập đoàn YAZAKI thường xuyên cử cán bộ sang kiểm tra đánh giá sản phẩm dây điện ô tô của công ty, Ngọc Khánh đều đạt tiêu chuẩn loại A và được cấp chứng chỉ đầy đủ.

     Bí quyết chinh phục người Nhật của Công ty Dây và Cáp điện Goldcup đơn giản là: Thật - Tin - Nỗ lực - Hoàn thiện.

Theo Cafef.vn

Bài viết trên trang CafeF

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Xuất khẩu dây điện và dây cáp điện kim ngạch tăng mạnh

 
   Theo số liệu thống kê, nhóm hàng dây điện và dây cáp điện của Việt Nam xuất khẩu sang các thị trường trong tháng 3/2018 đạt trị giá 140,1 triệu USD, tăng 50,5% so với tháng 2/2018, nâng tổng kim ngạch xuất khẩu của nhóm hàng này quý 1/2018 lên 388 triệu USD, tăng trưởng 47,0% so với cùng kỳ năm 2017.
   Trong quý đầu năm 2018, Trung Quốc tiếp tục là thị trường dẫn đầu về kim ngạch xuất khẩu dây điện và dây cáp điện của Việt Nam, đạt 144,2 triệu USD, chiếm 37,1% tổng kim ngạch xuất khẩu, tăng trưởng 82,07% so với quý 1/2017. Tính riêng tháng 3/2018, kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng này sang Trung Quốc đạt 44,5 triệu USD, tăng 25,61% so với tháng 2/2018 và tăng khá mạnh 79,18% so với tháng 3/2017.
   Xếp vị trí thứ hai trong bảng xuất khẩu là thị trường Nhật Bản, trị giá đạt 78,3 triệu USD, tăng trưởng 30,88% so với cùng kỳ năm trước, chiếm 20,1% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước.
   Hàn Quốc là thị trường đứng thứ ba về kim ngạch xuất khẩu của nhóm hàng dây điện và cáp điện của Việt Nam trong quý đầu năm 2018, đạt 37,8 triệu USD, chiếm 9,7% tổng trị giá xuất khẩu, tăng trưởng 43,7% so với quý 1/2017.
   Ngoài ba thị trường chủ lực kể trên, dây diện và dây cáp điện của Việt Nam còn được xuất khẩu sang các nước khác như Thái Lan, Pháp, Malaysia… Đối với các nước Đông Nam Á, quý đầu năm nay kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng này chiếm 12,9%, xuất sang các nước EU chiếm 0,9% và các nước khác (trừ EU, ASEAN) chiếm 86% tổng kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng.
   Nhìn chung, quý đầu năm 2018, kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng dây điện và dây cáp điện của Việt Nam đều tăng trưởng ở hầu hết các thị trường số này chiếm tới 83%, trong đó xuất sang thị trường Australia tăng đột biến gấp hơn 7 lần tuy kim ngạch chỉ đạt 4,8 triệu USD. Ngoài ra, một số thị trường có mức tăng trưởng cao gồm như: Anh tăng gấp hơn 6 lần; Singapre tăng 60,73%; Malasyia tăng 94,33%. Ở chiều ngược lại, xuất khẩu sang Hongkong (Trung Quốc) giảm 11,06% tương ứng với 10,5 triệu USD; Campuchia giảm 24,28% với 5,7 triệu USD.
Theo vinanet.vn
KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Ngành điện ứng phó với mùa nắng nóng, thiên tai

Ngành điện ứng phó với mùa nắng nóng, thiên tai. Ảnh: Đức Dũng/BNEWS/TTXVN.

   Quảng Ninh là thành phố phát triển cả về du lịch và sản xuất công nghiệp với lượng tiêu thụ điện lớn. Bước vào mùa nắng nóng và để chuẩn bị cho phòng chống thiên tai, mưa bão, ngành điện Quảng Ninh đã chuẩn bị về vật tư, thiết bị, đầu tư lớn với quyết tâm ứng phó cao nhất, đảm bảo cung cấp điện ổn định cho sản xuất và sinh hoạt. 

* Ổn định cung cấp điện mùa nóng 

   Theo ông Nguyễn Sông Thao, Phó giám đốc Công ty Điện lực Quảng Ninh, việc đảm bảo cấp điện trong mùa nắng nóng và các sự kiện của năm Du lịch 2018 là nhiệm vụ trọng tâm và ngành điện đã yêu cầu các đơn vị huy động mọi nguồn lực hoàn thành nhiệm vụ. 

   Theo ông Thao, công ty đã tăng cường kiểm tra và xử lý kịp thời các điểm khiếm khuyết trên lưới điện trung, hạ thế và máy biến áp, tránh tình trạng quá tải. “Đặc biệt, không để xảy ra tình trạng ngừng, giảm cung cấp điện trong các ngày nắng nóng vì lý do kỹ thuật.

   Đồng thời, hạn chế tối đa việc cắt điện trên lưới điện; tạm dừng các công việc cắt điện có kế hoạch trong những ngày nắng nóng khi nhiệt độ ngoài trời từ 36 độ C trở lên. Ngoài ra, công ty chuẩn bị các phương án cắt điện công tác vào thời điểm có nhiệt độ thấp nhất trong ngày. Mọi sự cố gây mất điện khách hàng sẽ được công ty tiến hành xử lý ngay”, ông Thao nói. 

   Bên cạnh những công trình đã được đầu tư, trong giai đoạn từ nay đến năm 2020, Quảng Ninh có nhiều dự án trọng điểm lớn cần thực hiện như: Khu công nghiệp Tiền Phong, Đầm Nhà Mạc, các dự án của Tập đoàn Sun Group, Tập đoàn Amata, Khu kinh tế hành chính đặc biệt Vân Đồn, Cảng Hàng không Quốc tế Quảng Ninh. Để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện cho các công trình trọng điểm nêu trên, ngành điện đã lập các dự án đầu tư như: Đường dây 110kV, trạm biến áp 110kV và các xuất tuyến trung áp sau trạm biến áp 110kV. Các dự án này đã được Tổng công ty Điện lực miền Bắc phê duyệt và đang thực hiện các bước chuẩn bị đầu tư. 

   Công ty Điện lực Quảng Ninh không chỉ đảm bảo cung ứng đủ điện, thực hiện các biện pháp chống quá tải trên địa bàn mà còn đầu tư, nâng cấp hệ thống lưới điện cho các khu vực như: xây dựng và cải tạo đường dây trung áp, các trạm biến áp từ điện áp 6kV lên 22kV tại thành phố Uông Bí; xây dựng 1 xuất tuyến 22kV từ trạm biến áp 110kV Giáp Khẩu E5.2 chống quá tải cho khu vực Bến Đoan thành phố Hạ Long. Cùng với đó, xây dựng các trạm biến áp với nhiều km đường dây trên không và cáp ngầm có điện áp từ 22kV đến 35kV và chuyển lưới từ 6kV lên 22kV tại khu vực thành phố Cẩm Phả, thị xã Đông Triều. 

   Công ty Điện lực Quảng Ninh cũng cho hay, thời gian tới, thông qua hệ thống đo xa, công ty kiểm tra tình trạng mang tải của các máy biến áp phân phối, dự báo khả năng quá tải và lập phương án xử lý. Cùng đó, chấp hành nghiêm các chế độ trực vận hành, đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt, bố trí đầy đủ vật tư, phương tiện và lực lượng đảm bảo xử lý kịp thời, nhanh chóng khi có sự cố xảy ra. 

   Ngoài ra, để đảm bảo cung ứng điện cho sản xuất và sinh hoạt, việc cắt điện có kế hoạch được chủ động kiểm soát, đảm bảo thời gian mất điện ít nhất, nhưng đủ thời gian để thực hiện. Thời gian cắt điện phải lựa chọn phù hợp với tính chất phụ tải khu vực bị ảnh hưởng; hạn chế kéo dài đến giờ cao điểm... Dự kiến, phụ tải điện trong những ngày nắng nóng năm nay ở khu vực phía Bắc tiếp tục tăng trưởng ở mức cao (mức trung bình 12-13% về sản lượng). Ngày nắng nóng cực đoan dự báo có thể lên đến 11.000 – 11.500 MW, cao hơn năm 2017 khoảng 1.500 MW. 

   Với tình hình thời tiết như vậy, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Bắc Hồ Mạnh Tuấn khẳng định, sẽ không có cắt điện luân phiên, bởi nguồn cung điện hiện nay có thể đáp ứng đủ. "Song tại các trường hợp xảy ra sự cố cục bộ do phụ tải tăng cao, chúng tôi sẽ xử lý nhanh nhất. Chẳng hạn, tại khu vực có sự cố thì sẽ thay thế các máy biến áp, cân đảo pha, trong trường hợp nhảy aptomat thì các đơn vị luôn sẵn sàng xử lý trong thời gian sớm nhất". 

   Ông Hồ Mạnh Tuấn cũng cho hay, các đơn vị không thực hiện kế hoạch cắt điện trên lưới điện gây ảnh hưởng đến cấp điện trong các tháng cao điểm là tháng 5 và tháng 6. 

* Sẵn sàng cho mùa mưa bão 

   Theo báo cáo từ Công ty Điện lực Quảng Ninh, dự báo năm 2018 thời tiết sẽ có nhiều diễn biến phức tạp, khả năng nắng nóng, mưa lũ, bão tố và giông lốc gây ảnh hưởng lớn tới khu vực. Để giảm thiệt hại đến mức thấp nhất do thiên tai, công ty đã có kế hoạch phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn từ sớm. 

   Theo ông Nguyễn Sông Thao, Phó giám đốc Công ty Điện lực Quảng Ninh, đơn vị đã căn cứ tình hình thực tế, xây dựng phương án phù hợp, theo phương châm 4 tại chỗ. Đồng thời, hoàn thành tổ chức diễn tập trước mùa mưa bão, việc chuẩn bị vật tư dự phòng tại đơn vị cũng đã sẵn sàng, vật tư được thử nghiệm, kiểm tra đảm bảo chất lượng tốt. Phòng Điều độ của công ty đã có phương án cấp điện cho các phụ tải quan trọng như các cơ quan lãnh đạo tỉnh, huyện, thành phố, thị xã. 

   Để đảm bảo an toàn, Công ty Điện lực Quảng Ninh cũng thường xuyên kiểm tra phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, khắc phục triệt để các tồn tại sau kiểm tra. Đặc biệt, là những điểm xung yếu như đứt dây, đổ cột, sạt lở và xử lý các nguy cơ mất an toàn lưới điện. 

   “Hoạt động ứng trực và kiểm tra trước mùa mưa bão sẽ tiếp tục được công ty thực hiện trong quý II và III/2018. Ngay khi có thông tin mưa bão, giông, tố, lốc… diễn biến bất thường của thời tiết và khu vực bị ảnh hưởng trực tiếp, chúng tôi sẽ ra công điện khẩn chỉ đạo các phòng, đơn vị ứng phó thiên tai, xử lý sự cố khi có mưa bão", ông Thao cho hay. 

   Theo ông Mai Quang Hùng, Trưởng ban an toàn Tổng công ty Điện lực miền Bắc, từ cuối tháng 3 Tổng công ty đã tổ chức diễn tập cấp Tổng công ty. Các đơn vị thành viên cũng đã diễn tập trong suốt tháng 3 và hoàn thành trong nửa đầu tháng 4/2018. Hiện, tất cả các đơn vị trực thuộc thành lập đội xung kích phòng chống thiên tai cứu nạn, lập đầy đủ phương án cho năm nay; trong đó, tập trung vào các tình huống cụ thể. 

   Ông Hùng cũng cho hay, trước mùa mưa bão năm nay, Tổng công ty Điện lực miền Bắc đã cử các đoàn công tác đi kiểm tra việc chuẩn bị tại các đơn vị trực thuộc Tổng công ty, sẵn sàng ứng phó với các tình huống phức tạp của thời tiết, giảm thiểu tới mức thấp nhất các thiệt hại cũng như khẩn trương khắc phục hậu quả, thiệt hại do thiên tai gây ra. Đồng thời, khôi phục vận hành an toàn lưới điện và cung cấp điện trở lại cho khách hàng ổn định trong thời gian sớm nhất sau khi xảy ra thiên tai. 

   Theo báo cáo từ các đơn vị điện lực thành viên, các đội xung kích đã được thành lập, căn cứ theo kế hoạch sửa chữa để mua các thiết bị dự phòng đầy đủ vật tư thiết bị phục vụ khắc phục thiên tai, ký hợp đồng nguyên tắc với các nhà sản xuất một số chủng loại vật tư thiết bị khi cần thiết…/.

Theo bnews.vn

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Dây điện, cáp điện xuất khẩu phần lớn sang Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc

   Theo tính toán từ số liệu thống kê của Tổng cục Hải quan, xuất khẩu nhóm hàng dây điện và cáp điện trong tháng 4/2018 mặc dù giảm 14,4% so với tháng 3/2018 nhưng tăng 24,8% so với tháng 4/2017, đạt 120,07 triệu USD.

   Tính chung trong 04 tháng đầu năm 2018, kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng này ra nước ngoài tăng 41% so với cùng kỳ năm 2017, thu về 507,88 triệu USD, chiếm 0,7% trong tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa các loại của cả nước.

   Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc và khu vực Đông Nam Á là các thị trường chủ đạo tiêu thụ nhóm hàng này của Việt Nam, chiếm tới 80% trong tổng kim ngạch xuất khẩu dây điện và cáp điện của cả nước.

   Trong đó, xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc chiếm 35,8% trong tổng kim ngạch, đạt 181,98 triệu USD, tăng mạnh 64,7% so với cùng kỳ năm ngoái. Xuất khẩu sang Nhật Bản chiếm 20,8%, đạt 105,69 triệu USD, tăng 28,5%; xuất sang Hàn Quốc chiếm 10,2%, đạt 51,57 triệu USD, tăng 43,5%. Xuất khẩu sang các nước Đông Nam Á đạt 67,09 triệu USD, chiếm 13,2%, tăng 27% so với cùng kỳ.

   Xét về mức tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu dây điện và cáp điện 04 tháng đầu năm nay so với cùng kỳ năm ngoái, thì thấy gần như toàn bộ các thị trường đều tăng kim ngạch, chỉ có 3 thị trường bị sụt giảm kim ngạch đó là Philippines, Campuchia và Hồng Kông, với mức giảm tương ứng 10,8%, 10% và 9,2% so với cùng kỳ.

   Trong số các thị trường tăng trưởng, đáng chú ý nhất là xuất khẩu sang thị trường Anh tăng đột biến 527,5%, đạt 3,31 triệu USD và xuất khẩu sang Australia cũng tăng rất cao 319,5%, đạt 5,6 triệu USD. Bên cạnh đó, một số thị trường cũng đạt mức tăng tương đối mạnh như: Malaysia tăng 88,7%, đạt 4,79 triệu USD; Singapore tăng 80,7%, đạt 4,79 triệu USD; Trung Quốc tăng 64,7%, đạt 181,98 triệu USD.

Xuất khẩu dây điện và cáp điện 4 tháng đầu năm 2018

 ĐVT: USD

Theo vinanet.vn

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Tăng cường xuất khẩu dây điện và dây cáp điện sang thị trường Anh

   
   Anh là một trong những nước thuộc EU có quan hệ thương mại với Việt Nam đứng ở vị trí khá cao. Trước đây, Anh xếp thứ hai chỉ sau Cộng hòa liên bang Đức nhưng mấy năm gần đây, Hà Lan vượt lên và Anh xuống còn đứng thứ 3, 4 trong quan hệ thương mại Việt Nam và Anh. Hơn nữa, nếu như trước đây hàng hóa Việt Nam xuất khẩu tới cửa khẩu Hà Lan, Đức, Bỉ sẽ cập bến thị trường Anh.
   Theo số liệu thống kê sơ bộ từ TCHQ, trong 05 tháng đầu năm 2018, kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Anh của Việt Nam tăng 14,91% so với cùng kỳ đạt trên 2,2 tỷ USD.
   Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Anh trên 20 chủng loại hàng hóa, trong đó điện thoại các loại và linh kiện là mặt hàng chủ lực, chiếm 39,7% tỷ trọng, đạt 887,50 triệu USD, tăng 28,03%, đứng thứ hai hàng dệt may đạt 272,8 triệu USD, tăng 3,68% so với cùng kỳ. Kế đến là hàng giày dép, tuy nhiên tốc độ xuất khẩu nhóm hàng này sang Anh trong 05 tháng đầu năm giảm nhẹ 1,42% tương ứng với 265,9 triệu USD.
   Nhìn chung, 05 tháng đầu năm nay xuất khẩu hàng hóa sang thị trường Anh đều có tốc độ tăng trưởng chiếm trên 78,5% và ngược lại mặt hàng với kim ngạch suy giảm chỉ chiếm 21,4%.
   Đặc biệt, trong rổ hàng hóa xuất khẩu sang thị trường Anh thời gian này nếu như cùng kỳ năm trước nhóm hàng sắt thép tăng đột biến, thì nay cơ cấu đã thay đổi thay vào đó là dây điện và dây cáp điện, đá quý kim loại quý và sản phẩm. Cụ thể, dây điện và dây cáp điện tăng mạnh nhất gấp 5 lần (tức tăng 384,36%) tuy kim ngạch chỉ đạt 3,6 triệu USD; đá quý và kim loại quý tăng gấp 3 lần (tức tăng 146,77%) đạt 1,6 triệu USD.
   Ngoài ra, xuất khẩu sắt thép các loại chỉ đạt 35,7 triệu USD, tăng 115,32% so với cùng kỳ. Bên cạnh những mặt hàng có tốc độ tăng trưởng, thì xuất khẩu những mặt hàng sau đây giảm mạnh như: hạt tiêu giảm 44,12% tương ứng 7,9 triệu USD; xơ sợi dệt các loại giảm 27,73% với 4,8 triệu USD và sản phẩm gốm sứ giảm 25,78% với 9,7 triệu USD.
Theo vinanet.vn
KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Nạn cắt trộm dây cáp điện trên bán đảo Sơn Trà

Dọc tuyến đường nhựa dẫn lên trạm Rardar Sơn Trà, liên tiếp các cột đèn chiếu sáng bị phá bỏ các nắp cửa trụ, dây điện lòi ra bên ngoài. Tại tuyến đường dẫn lên bãi Bác bán đảo Sơn Trà cũng xảy ra tình trạng tương tự.

Qua kiểm tra, Công an phường Thọ Quang đã xác định có 44 cột đèn chiếu sáng bị phá bỏ các nắp cửa trụ, cắt dây điện để đánh cắp đường dây cáp ngầm. Thượng úy Hồ Anh Tuấn – Cán bộ Tổ phòng chống tội phạm, Công an phường Thọ Quang cho biết: "Qua kiểm tra, rà soát có tổng cộng 44 nắp trụ điện bị mất dẫn đến 44 trụ điện này không sáng, các đối tượng cắt dây cáp điện từ 44 trụ lấy dây cáp điện ngầm để bán."

Bán đảo Sơn Trà có địa hình rừng núi hiểm trở và vắng người qua lại. Hiện tại, 44 cột đèn bị đánh cắp cáp điện vẫn chưa được khắc phục, người dân và du khách  di chuyển qua khu vực này đặc biệt vào ban đêm cần hết sức lưu ý. Thượng úy Hồ Anh Tuấn – Cán bộ Tổ phòng chống tội phạm, Công an phường Thọ Quang cho biết: "Qua đây, cảnh báo các du khách đi tham quan du lịch không nên đi thăm quan du lịch lên núi bán đảo Sơn Trà vào quá 21 giờ đêm.. Vì lúc này đường rất vắng, các đối tượng lợi dụng việc đường vắng thực hiện hành vi cướp tài sản."

Theo antv.gov.vn

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Xuất khẩu sang thị trường Anh dây điện và cáp điện tăng đột biến

   Theo số liệu thống kê sơ bộ từ TCHQ, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang thị trường Anh trong 6 tháng đầu năm 2018 tăng 14% so với cùng kỳ 2017, đạt 2,7 tỷ USD.
   So với cùng kỳ năm 2017, các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam nhìn chung là vẫn duy trì được thị phần và kim ngạch, trong đó điện thoại các loại và linh kiện vẫn là nhóm hàng chủ lực, chiếm tỷ trọng lớn 39,6% đạt trên 1 tỷ USD, tăng 26,06%. Đứng thứ hai là hàng dệt may, chiếm 12,7% tỷ trọng đạt 347,7 triệu USD, tăng 4,5%. Đối vối mặt hàng giày dép, kim ngạch có suy giảm nhẹ 2,68% tương ứng với 324,7 triệu USD.
   Ngoài những nhóm hàng kể trên, Anh còn nhập từ Việt Nam các nhóm hàng thủy sản, máy móc thiết bị, máy vi tính, sắt thép, rau quả…
Nhìn chung, 6 tháng dầu năm 2018 hàng hóa xuất khẩu sang thị trường Anh phần lớn đều có kim ngạch tăng trưởng số nhóm hàng này chiếm 82,1% và ngược lại chỉ chiếm 17,1%.
   Đặc biệt, nhóm hàng dây điện và dây cáp điện tăng đột biến gấp 4,3 lần (tức tăng 335,76%) tuy kim ngạch chỉ đạt 3,7 triệu USD. Bên cạnh đó mặt hàng sắt thép và đá quý kim loại quý cũng có tốc độ tăng mạnh, tăng lần lượt gấp 2,3 lần (138,25%) và 2,1 lần (114,58%), kim ngạch tương ứng 40,2 triệu USD; 1,9 triệu USD.
   Ở chiều ngược lại, nhóm hàng hạt tiêu, sản phẩm gốm sứ và hàng rau quả giảm mạnh, giảm lần lượt 40,22%; 26,25% và 17,30% tương ứng với 9,6 triệu USD; 11,2 triệu USD và 2,7 triệu USD.
   Đáng chú ý, đối với nhóm hàng thủy sản, đặc biệt là mặt hàng tôm, theo Hiệp hội chế biến xuất khẩu thủy sản Việt Nam (Vasep) cho biết, Anh là nước nhập khẩu tôm lớn thứ 3 trong khối EU sau Tây Ban Nha và Pháp. Anh nhập khẩu tôm chủ yếu để tiêu thụ trong nước. Trong 3 năm trở lại đây, Anh là đích đến của nhiều doanh nghiệp xuất khẩu tôm Việt Nam. Anh nhập khẩu trung bình khoảng 900 triệu USD tôm mỗi năm. Trong 10 năm (2008-2017), nhập khẩu tôm của Anh giai đoạn từ 2014 đến nay tăng mạnh hơn giai đoạn từ 2014 trở về trước.
   Việt Nam là nguồn cung tôm lớn nhất cho Anh, chiếm 24% tổng giá trị nhập khẩu tôm của Anh. Ấn Độ đứng thứ hai chiếm 17%. Trong số các nguồn cung tôm chính cho thị trường này, nhập khẩu tôm của Anh từ Việt Nam, Ấn Độ, Thái Lan tăng lần lượt 61%, 26%, 36% trong khi nhập khẩu từ Bangladesh và Indonesia giảm lần lượt 53% và 35%, nhập khẩu tôm nước lạnh từ Canada vào Anh cũng giảm 3%.
   Có thể nói, Anh là một thị trường đáng lưu tâm của doanh nghiệp xuất khẩu tôm Việt Nam trong khối EU vì doanh nghiệp xuất khẩu sang thị trường này được hưởng ưu đãi về thuế GSP giống như quy định chung trong xuất khẩu sang EU. Anh là thị trường có mức sống cao nên người tiêu dùng nước này không chỉ lựa chọn những sản phẩm chất lượng cao, tiện lợi mà còn chú ý đến tiêu chí bền vững của sản phẩm. Do vậy, Vasep khuyến nghị, các doanh nghiệp nên lưu ý tiêu chí này để đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường này.
Theo vinanet.vn
KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Tại sao đường dây tải điện và trụ điện không bị đoản mạch khi trời mưa?

Ngay từ nhỏ, chúng ta đều đã được dạy rằng không bao giờ được cắm điện khi tay, phích cắm hoặc ổ điện bị ướt, vì nước và điện chưa bao giờ và không bao giờ là đôi bạn thân.

Tuy nhiên, nếu đúng như vậy, tại sao các đường dây điện và cột điện cao thế không bị chập điện trong cơn mưa dông khi chúng ướt đẫm trong nước?

Trước khi giải quyết được vấn đề đó, chúng ta cần hiểu những điều cơ bản sau đây.

 

Đoản mạch là gì?

Đoản mạch là một kết nối điện trở thấp giữa hai dây dẫn truyền tải điện với bất kỳ mạch điện nào; nói cách khác, đoản mạch khiến cho dòng điện chạy qua một đoạn đường ngoài ý muốn, nơi không có hoặc có điện trở thấp.

Mọi người thường sử dụng thuật ngữ "đoản mạch" để chỉ bất kỳ sự cố điện nào, nhưng trên thực tế, sự cố điện có thể xảy ra vì nhiều lý do, và đoản mạch chỉ là một trong số đó.

 

Tại sao nước gây ra đoản mạch?

Hầu hết các chất lỏng tiếp xúc với các mạch điện đều có nguồn gốc từ nước, vì thế điều quan trọng là phải hiểu được tại sao nước và điện không bao giờ có thể là đôi bạn thân.

Bạn có thể nhớ lại các bài học vật lý ở trường trung học rằng nước là môi trường dẫn điện. Sự thật thì, nước tinh khiết không hề dẫn điện.

Bạn đang đọc đúng đấy. Nước tinh khiết không dẫn điện.

Tuy nhiên, nước tiếp xúc với các mạch điện hiếm khi là nước tinh khiết, vì chúng thường có chứa tạp chất. Những tạp chất này là thứ làm cho nước dẫn điện và do đó gây nguy hiểm khi tiếp xúc trực tiếp với các mạch điện.

Vì nước là môi trường dẫn điện, nó có khả năng tạo ra các kết nối (điện) ở những nơi (bên trong mạch) bạn không hề muốn chúng xuất hiện. Một khi nước đã vào bên trong mạch điện, chúng có thể dẫn dòng điện đi qua một đoạn đường không mong muốn, và bùm! Mạch điện của bạn đã bị chập!

 

Các cột điện cao thế chống lại hiện tượng chập điện như thế nào?

Có nhiều lý do giúp đảm bảo các trụ truyền tải điện không bị đoản mạch.

Đầu tiên, như đã đề cập trước đó, nước tinh khiết không dẫn điện, và nước mưa là gần như tinh khiết (xét độ dẫn điện của nó). Để dẫn điện, trong nước phải có các ion, và nước mưa lại thiếu thứ này. Vì thế việc nước mưa gây ra chập mạch rất hiếm khi xảy ra.

Hơn nữa, các chất cách điện được thêm vào để giữ cho các mạch được tách biệt, tức là, để ngăn các mạch điện tiếp xúc với nhau. Những chất cách điện này là những vật liệu không cho phép hoặc để rất ít dòng điện chạy qua khi chúng bị ảnh hưởng của một điện trường.

Các chất cách điện thường sử dụng trên các cột điện cao thế được làm bằng gốm sứ, một chất dẫn điện kém. Trong các hệ thống công suất lớn khác, người ta cũng sử dụng các vật liệu cách điện khác, chẳng hạn như các vòng dây cáp thủy tinh, chân không, khí đốt, vv ..

Những chất cách điện này không chỉ ngăn chặn đoản mạch mà còn có nhiều lợi ích khác. Chúng có nhiều rãnh cấu tạo theo hình chuông, ngăn nước mưa chảy vào các bề mặt bên trong, vì thế có thể ngăn ngừa sự hình thành một lớp nước hoàn chỉnh (một lớp nước hoàn chỉnh có khả năng tạo ra một đoạn đường dẫn điện không định trước trong mạch).

Một điều khác mà các công ty điện lực làm là quy hoạch các đường dây diện ở cách xa nhau, vì thế nước mưa không thể gây ra hồ quang điện giữa các pha. 

Họ còn thực hiện các hoạt động bảo trì thường xuyên trên các cột điện này, như làm sạch các vật liệu cách điện bằng cách phun nước khử ion lên chúng, nhằm đảm bảo rằng chúng luôn giữ khả năng không dẫn điện.

Trên đây chính là những lý do tại sao bạn không thấy các trụ điện cao thế thiệt hại vì chập mạch mỗi khi trời mưa.

Theo soha.vn

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Ngành dây và cáp điện: “Lõi dài, sợi ngắn”

Có thể nói, ngành dây và cáp điện Việt Nam khá chủ động trong việc sản xuất nguyên liệu, thành phẩm đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu. Song, trước tình hình giá đồng nguyên liệu luôn biến động, nhiều doanh nghiệp (DN) trong ngành đang ở tình trạng “tiến thoái lưỡng nan”.

Dự báo nguồn cung đồng có thể rơi xuống mức thấp chưa từng có của Bank of America Merrill Lynch cho thấy viễn cảnh không mấy tươi sáng.

 

Cạnh tranh nội địa: Mạnh sống, yếu chết

Sau một năm tăng trưởng âm, các DN trong ngành dây và cáp điện Việt Nam kỳ vọng hơn vào sự hồi phục và tăng trưởng trong năm 2010. Bên cạnh các “đại gia” trong ngành kinh doanh khá tốt cũng có không ít DN nhỏ phải tự “bơi” về mọi mặt.

Để tồn tại, các DN này còn sử dụng đến cả biện pháp tình thế: giảm chất lượng sản phẩm, tăng trị giá thành phẩm, đổ lỗi do nguyên liệu đồng, nhựa tăng giá, khan hàng khiến giá dây và cáp điện liên tục bị “đội lên”.

Thực tế cho thấy, trong khi các DN lớn luôn dành kinh phí để đầu tư cho chiến lược thương hiệu, thì các DN nhỏ lại ít chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu.

Hiện các DN trong ngành đang mạnh ai nấy làm, nên khó có thể đánh giá được sự quan tâm của khách hàng. Sản phẩm phụ thuộc hoàn toàn vào phản ứng của thị trường, nên ngày càng có nhiều hàng giả, hàng nhái xuất hiện, tạo nên sự cạnh tranh không lành mạnh, vô tình làm khách hàng cảm thấy bất an.

Kết quả của cuộc khảo sát thị trường dây điện do Hội Tiêu chuẩn và Bảo vệ người tiêu dùng thực hiện cho thấy, đến 75% số mẫu không đạt chất lượng là một minh chứng.

Giá nguyên liệu đồng tăng cao trong những tháng cuối năm 2010 đã gây nhiều khó khăn hơn cho các DN trong ngành, kể cả những DN lớn chuyên sản suất loại nguyên liệu này.

Ông Huỳnh Ngọc Sắc, Phó giám đốc Công ty Đồng Việt Nam, cho biết:

Hiện tại Công ty sản xuất đồng và xuất khẩu cho một số khu chế xuất. Tuy nhiên, thị phần này chỉ chiếm 40%, còn 60% là dành cho nội địa. Thực trạng giá nguyên liệu đồng tăng cao vào dịp cuối năm đã làm lượng nguyên liệu tiêu thụ có phần gia giảm khoảng 20 - 30% so với các quý trước.

Khó khăn trước mắt là nguyên liệu thô phải mua bằng USD, nhưng hàng hóa thành phẩm phân phối trong nội địa hoặc xuất khẩu thì chúng tôi lại phải thu bằng VND, trong khi tỷ giá giữa USD và VND ít khi nào ổn định”.

Ông Lương Công Huỳnh, Tổng thư ký Hội Dây và Cáp điện cho biết, hiện các DN trong Hội chỉ gặp khó khăn về giá đồng nguyên liệu, nên việc tiêu thụ hàng hóa trong nước hơi bị chùn lại chứ đây hoàn toàn không phải là trở lực của toàn ngành vào dịp cuối năm qua. Cụ thể, tính sơ bộ, xuất khẩu năm 2010 cũng đạt được 140 triệu USD.

 

Viễn cảnh xuất ngoại ít khả quan

Kim ngạch xuất khẩu dây và cáp điện của Việt Nam sang các thị trường trong bảy tháng đầu năm đạt 716,8 triệu USD, tăng 82% so với bảy tháng đầu năm 2009; riêng kim ngạch xuất khẩu của tháng Bảy đạt 117,2 triệu USD, tăng 8,1% so với tháng Sáu

Thế nhưng, vào những tháng cuối năm, giá đồng nguyên liệu tăng mạnh đã khiến nhiều DN tham gia xuất khẩu trở nên dè dặt. Ông Trương Vỹ Kiến, Tổng giám đốc Công ty Dây và Cáp điện Tân Cường Thành cho biết:

Trước đây chúng tôi xuất khẩu khoảng 20 - 30 triệu USD/năm, tương đương vài chục container hàng hóa/tháng.

Nhưng hiện tại, giá đồng tăng cao đến 40% làm lượng sản xuất giảm chỉ còn từ 3 - 4 container, tương đương vài chục tấn (khoảng 8 tấn hàng hóa/container), mặc dù chúng tôi không lệ thuộc nhiều vào nguyên liệu vì đã có nhà máy luyện và tạo đồng nguyên liệu”.

Cũng theo ông Kiến, không dễ nhận biết đâu là thị trường tiềm năng. Cụ thể, nếu DN trúng thầu thì 30 ngày sau mới tiến hành thực hiện gói thầu, mà với tình hình giá cả biến động như hiện nay thì rất khó tính toán.

Sản phẩm quyết định sự phát triển của ngành dây và cáp điện là sản phẩm công nghiệp, dây cáp dùng làm đường dây dẫn trong các tòa nhà cao tầng, chứ không phải phục vụ cho công nghiệp ô tô.

Theo ông Sắc, dây và cáp điện là mặt hàng không nhận được bất kỳ sự ưu đãi nào từ phía Nhà nước, do đó, nếu tỷ giá liên tục tăng nhanh thì trong một tương lai không xa có thể sẽ dẫn đến tình trạng thu hẹp sản xuất.

Hiện Nhà nước đang tiến hành thắt chặt tài chính, thế nên, Tết năm nay nhiều DN trong ngành cáp điện cũng còn gặp nhiều khó khăn. Điều cần thiết nhất hiện nay là Nhà nước nên chuẩn bị một nguồn ngoại tệ ổn định để có được biện pháp hiệu chỉnh giá.

Cùng với đó là có thể hỗ trợ DN bằng cách giảm thuế GTGT cho mặt hàng này. Trước mắt, DN trong ngành đang chờ thị trường nguyên vật liệu sẽ “dễ thở” hơn.

Theo - DNSG

 

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

CÁC QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC VỀ VIỆC PHỐI HỢP GIỮA ĐƠN VỊ CÓ CÔNG TRÌNH THI CÔNG GẦN ĐƯỜNG DÂY ĐIỆN VÀ ĐƠN VỊ ĐIỆN LỰC

 

Tại Luật Điện lực, Điều 51, Khoản 8: Khi tiến hành các công việc trên mặt đất, dưới lòng đất ở gần hoặc trong hành lang bảo vệ đường dây dẫn điện trên không, có khả năng ảnh hưởng đến sự vận hành bình thường của đường dây hoặc có nguy cơ gây sự cố, tai nạn về điện thì đơn vị tiến hành những công việc đó phải có sự thoả thuận với đơn vị quản lý công trình lưới điện về các biện pháp bảo đảm an toàn cần thiết.

Tại Điều 4, Nghị định số 14/2014/NĐ-CP về Quy định chi tiết thi hành Luật Điện lực về An toàn điện cũng nêu rõ: Các hành vi bị nghiêm cấm, trong đó bao gồm các hành vi: Trèo lên cột điện, vào trạm điện hoặc khu vực bảo vệ an toàn công trình điện khi không có nhiệm vụ; sử dụng công trình lưới điện cao áp vào những mục đích khác khi chưa được sự thỏa thuận với đơn vị quản lý công trình lưới điện cao áp.

Ngoài các quy định nêu trên trong Luật Điện lực và Nghị định số 14/2014/NĐ-CP như trên, tại Điều 34 của Nghị định 59/2015/NĐ-CP về Quản lý dự án đầu tư xây dựng cũng nêu rõ: Nhà thầu thi công xây dựng phải lập các biện pháp an toàn cho người lao động, thiết bị, phương tiện thi công và công trình trước khi thi công xây dựng. Trường hợp các biện pháp an toàn liên quan đến nhiều bên thì phải được các bên thỏa thuận.

Công ty Cổ phần Đông Giang rất mong các đơn vị có công trình thi công gần đường dây điện phối hợp chặt chẽ với các đơn vị điện lực liên quan để đảm bảo an toàn cho người và thiết bị trong quá trình thi công .

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Năng lượng mặt trời

 

Bất chấp những thách thức phía trước, Việt Nam nhanh chóng trở thành thị trường trọng tâm hút các doanh nghiệp lớn trong ngành năng lượng mặt trời trên khắp thế giới.

Cuộc đua điện mặt trời tại Việt Nam đang giúp các công ty sản xuất pin của Trung Quốc hưởng lợi. 

 

Triển lãm Năng lượng mặt trời Việt Nam - Vietnam Solar Power Expo 2019 do Tập đoàn Neoventure tổ chức tại Hà Nội từ ngày 25 - 26/9 đã thu hút hơn 300 doanh nghiệp, nhà đầu tư từ khắp nơi trên thế giới.

 

Theo ông Tô Ngọc Sơn, Phó vụ trưởng Vụ Thị trường châu Á – châu Phi (Bộ Công Thương), trong những năm gần đây, thị trường Việt Nam nhanh chóng trở thành tâm điểm chú ý của các doanh nghiệp lớn trên thế giới trong ngành năng lượng mặt trời và sẽ tiếp tục thu hút các nhà đầu tư, nhà sản xuất và nhà thầu tham gia mạnh mẽ vào thị trường.

 

Việt Nam hiện đã có 82 dự án điện mặt trời với tổng công suất 4.460 MW đã hòa vào lưới điện quốc gia và điện mặt trời chiếm khoảng 10% tổng sản lượng điện cả nước. Ngoài ra, hiện cũng có khoảng 13 dự án đang được hoàn thành với tổng công suất 630 MW, dự kiến sẽ được đưa vào hoạt động cuối năm 2019.

 

Điển hình, Tập đoàn BIM Group đã khánh thành cụm nhà máy điện mặt trời tại Thuận Nam và hòa lưới điện quốc gia với công suất 330 MW sau hơn 9 tháng chính thức thi công.

 

Đây là tổ hợp nhà máy năng lượng điện mặt trời lớn nhất Đông Nam Á đi vào hoạt động và dự kiến sản xuất khoảng 600 triệu kWh/năm.

 

Tập đoàn Thành Thành Công, một trong những nhà phát triển các dự án điện mặt trời lớn nhất cả cả nước đã đưa vào hoạt động 2 nhà máy tại Phong Điền, Thừa Thiên Huế (35MW) và Krong Pa (49MW).

 

Ngoài ra, lĩnh vực này còn có sự xuất hiện của nhiều cái tên đáng chú ý khác như Tập đoàn Trung Nam, Công ty Xuân Cầu, TTVN Group hay Bamboo Capital.

 

Không chỉ thu hút các nhà thầu trong nước, Việt Nam có hàng loạt dự án điện mặt trời triệu đô từ các nhà đầu tư nước ngoài như: nhà máy Tata Power công suất 300 MW tại Hà Tĩnh, nhà máy Hanwha công suất 100-200 MW tại Thừa Thiên Huế, nhà máy GT & Associates và Mashall & Street Ltd công suất 150 MW tại Quảng Nam.

 

Đó là kết quả của việc Chính phủ Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ để thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp năng lượng mặt trời, hướng đến mục tiêu đưa năng lượng mặt trời trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn. Thậm chí Việt Nam còn trở thành điểm đến đầu tư năng lượng mặt trời “nóng nhất” khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

 

Cuộc đua điện mặt trời tại Việt Nam đang giúp các Công ty Trung Quốc hưởng lợi. Với hàng chục nghìn tỷ đồng đang được các nhà đầu tư trong và ngoài nước đổ vào các dự án điện mặt trời tại Việt Nam. Con số này phần lớn được chi trả cho các nhà thầu cung cấp tấm pin năng lượng mặt trời, hạng mục thường chiếm khoảng 50% tổng chi phí của mỗi dự án.

 

Đáng chú ý, những công ty sản xuất pin năng lượng mặt trời lớn nhất thế giới đều nằm tại Trung Quốc. Theo một thống kê trong 10 nhà cung cấp tấm pin lớn nhất thế giới có sự góp mặt của 8 công ty đến từ Trung Quốc.

 

Không ít nhà cung cấp trong top này đã góp mặt trong các dự án điện mặt trời tại Việt Nam như JA Solar (nhà cung cấp lớn nhất thế giới), Trina Solar (xếp thứ 3) hay JinkoSolar (xếp thứ 5).

 

Đầu năm nay, JA Solar thông báo sẽ cung cấp toàn bộ pin với công nghệ phát quang thụ động cho nhà máy điện mặt trời BP Solar 1 do Công ty cổ phần Bắc Phương xây dựng tại Ninh Thuận.

 

Năm ngoái, Trina Solar phát đi thông báo cung cấp pin cho dự án điện mặt trời của Trung Nam Group.

 

Một nhà cung cấp khác đến từ Trung Quốc là Risen Energy tháng 10 năm ngoái cũng thông báo trúng thầu dự án trạm năng lượng mặt trời có công suất 50MW của Thap Cham Solar- thành viên của Bitexco Group Việt Nam. Tại Ninh Thuận, tổng công suất lắp đặt của Risen Energy tại các dự án lên tới 161 MW, trong đó có dự án 61MW, công ty này kết hợp với Tasco để phát triển.

 

Nhằm tăng cường sự phát triển bền vững của năng lượng tái tạo, Bộ Công Thương Việt Nam (MOIT) đã ban hành Dự thảo cập nhật (Dự thảo mới) từ Quyết định của Thủ tướng về cơ chế khuyến khích phát triển các dự án năng lượng mặt trời tại Việt Nam (Quyết định dự thảo).

 

Do Quyết định 11 hiện tại của Thủ tướng Chính phủ quy định về mức giá FiT là 9,35US cents/kWh chỉ có hiệu lực cho đến ngày 30/6/2019, nên Dự thảo Quyết định sẽ quy định chương trình FiT mới trong 2 năm nữa từ 1/7/2019 đến 30/6/2021 áp dụng cho các dự án năng lượng mặt trời tại Việt Nam.

 

Quyết định này đề xuất các mức thuế khác nhau được phân loại theo 04 vùng chiếu xạ của Việt Nam và liên quan đến 4 loại công nghệ năng lượng mặt trời khác nhau. Việc phân chia các mức thuế cho thấy chính sách của Nhà nước trong việc đa dạng hóa đầu tư năng lượng mặt trời ở các khu vực khác nhau của Việt Nam.

Theo: Báo Đầu tư

 

 

KINH TẾ XÃ HỘI
maincontent

Đảm bảo an toàn điện, phòng chống cháy nổ trong dịp Tết Canh Tý 2020

Theo đó, các đơn vị tăng cường kiểm tra việc thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của Quy trình an toàn điện trên công trường với các bộ phận, cá nhân, đặc biệt lưu ý bộ phận trực điều độ, trạm 110 kV, 220 kV ngoài giờ hành chính trong khi thực hiện nhiệm vụ. Nghiêm cấm bố trí công nhân (hợp đồng ngắn hạn, hợp đồng thời vụ, học sinh, sinh viên thực tập) chưa được cấp thẻ an toàn điện tham gia trực hoặc giải quyết sự cố lưới điện, làm các công việc liên quan đến đường dây thiết bị lưới điện, trạm điện. Tiến hành củng cố hệ thống tiếp địa cao, hạ thế và các thiết bị lưới điện, bổ sung kịp thời các biển báo an toàn điện để cảnh báo nguy hiểm điện giật, đề phòng cháy nổ tại các vị trí cột điện, trạm biến áp, tủ điện... nơi diễn ra các lễ hội, vui chơi giải trí, tập trung đông người để đảm bảo an toàn cho nhân dân.

Các Công ty Điện lực, Công ty lưới điện cao thế TP Hà Nội tiến hành kiểm tra đường dây lưới điện, trạm điện gồm cáp ngầm, đường dây trên không do đơn vị quản lý, kết hợp với việc kiểm tra đường dây trung áp và cao áp của đơn vị thuộc Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội, quản lý trên cùng địa bàn hành chính (cáp ngầm và đường dây trên không), phát hiện và kịp thời ngăn chặn các hành vi nguy hiểm có nguy cơ gây sự cố lưới điện. Tiến hành kiểm tra tiếp xúc các mối nối tại các trạm 110 kV, các trạm phân phối, các mối nối cao hạ thế, đầu cực máy biến thế, phát hiện và sửa chữa kịp thời các điểm bị tiếp xúc xấu, như hộp nối, ghíp nối, hộp phân dây…

Tăng cường công tác tuyên truyền, khuyến cáo sử dụng điện an toàn tiết kiệm và an toàn PCCN trong nhân dân; An toàn công trình lưới điện cao áp, không bắn các loại pháo giấy có dây tráng kim loại, thả diều, thả đèn trời, đĩa bay lên đường dây trạm điện hoặc gần đường dây thiết bị lưới điện trung cao áp, đề phòng cháy nổ; tuyên truyền về An toàn điện trong nhân dân. Phối hợp chặt chẽ với Công an quận, huyện, thị xã, phường, xã xử lý cương quyết các trường hợp gây sự cố lưới điện do bắn các loại pháo giấy tráng kim loại, thả diều, thả đèn trời, đĩa bay đồ chơi lên trạm điện, hoặc các hành vi vi phạm HLBVATCTLĐCA của đường dây thiết bị lưới điện.

Phối hợp với UBND quận, huyện, thị xã, phường, xã, và Thanh tra Sở Công thương xử lý dứt điểm các trường hợp vi phạm nghiêm trọng đến hành lang bảo vệ an toàn công trình lưới điện cao áp (HLBVATCTLĐCA) có thể gây sự cố mất điện, hoặc mất an toàn về người và tài sản cho nhân dân trong dịp Tết; Kiểm tra trang thiết bị PCCC đảm bảo sử dụng hiệu quả khi có tình huống xảy ra. Phối hợp chặt chẽ với lực lượng cảnh sát PCCC trên địa bàn để có phương án cắt điện kịp thời khi có yêu cầu.

Việc đảm bảo điện trong dịp Lễ, Tết, phục vụ các sự kiện Văn hóa – Chính trị trên địa bàn Thủ đô là công việc thường xuyên của EVN HANOI. Tuy nhiên, các đơn vị cần tập trung cao độ không để xảy ra mất an toàn về người và thiết bị, không chủ quan mất cảnh giác tiếp tục rà soát trên lưới, đường dây, trạm biến áp…để kịp thời phát hiện và khắc phục những sự cố và xử lý triệt để, đảm bảo cung cấp điện an toàn liên tục trong dịp Tết Canh Tý 2020.

KINH TẾ XÃ HỘI

Liên hệ

Với chúng tôi

HOTLINE

Liên hệ đặt hàng, hoặc gặp vấn đề về sản phẩm. Hãy gọi cho chúng tôi

(Ms) Hợp

KD Dây điện Cao su

0979.960.888

maincontent

(Ms) Linh

Dây điện Ô tô - Dây UL

0983.129.885

maincontent

(Mr) Xuân Anh

Phụ trách Dự án xây lắp

0903.419.659

maincontent

(Ms) Nga

KD Dây cáp điện hạ thế

0985.183.331

maincontent

(Ms) Hoa

KD Dây cáp điện hạ thế

0904.410.301

maincontent

ĐỐI TÁC

Chúng tôi đã và đang hợp tác cùng

maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
maincontent
logo

Công ty Cổ phần Đông Giang

(Thành viên của Ngọc Khánh Group)

GPKD số 0900220897 do Sở KH và ĐT tỉnh Hưng Yên cấp ngày 19/12/2003

GĐ/Sở hữu website Vũ Quang Khánh

logoSaleNoti

Địa Chỉ Nhà máy: Khu công nghiệp Phố Nối A - Xã Trưng Trắc - Huyện Văn Lâm - Hưng Yên

VPGD: Tầng 8, Toà nhà NK Group, số 37 Nguyễn Sơn, phường Ngọc Lâm, quận Long Biên, Hà Nội

Điện thoại: 0243.827.1389 / 0973.318.335

Email: goldcup@donggiang.vn

Website: goldcup.com.vn - ngockhanh.vn